”一位傳奇類遊戲策劃對壹娛觀察說道，他現在更擔憂的是自己的工作。

以餐廳為例，將每天營業利潤的一部分用來分給團隊。另一種方法是減少式，激活團隊，清掉負債型員工，減輕冗員現象，五個人的活三個人幹，拿四個人的工資。

13.幹部隻發管理獎公司規模越來越大，組織架構也越來越等級化，幹部也就越來越多。一般我們提拔幹部都是提業績好的，把能者升成幹部，然後發管理獎金。因為如果隻給發管理獎，即團隊幹出來的業績跟幹部連接，那最後幹部自己幹業績、做訂單的能力和動力就會下降！當幹部越來越不做訂單、越來越不接觸用戶、越來越不下基層的時候，幹部開始吃老本，慢慢的就會脫離團隊，“官僚氣”就滋生出來了。

員工在外麵擠公交車、頂著40度的高溫拜訪客戶、在外麵受客戶打擊、在外麵接受市場最新的變化，可是這個幹部卻在辦公室坐而論道，最後員工對領導的信心就會下降。因此，在成長型的公司裏，管理就是帶動、管人就是帶人！所謂帶動就是自己先幹，員工幹不出來的幹部能幹出來，員工不懂的幹部能搞明白。

特別是中層幹部，務必要衝到前線做業績，要把帶動的作用發揮出來，也必須要給機製。

所以，製定薪酬機製的時候，要讓幹部變教練，幹部個人提成要大於員工個人提成。”8月25日，河南豫龍律師事務所付建律師向記者解釋，“對於製作和銷售遊戲外掛的，情節嚴重者可能涉嫌《刑法》第217條‘侵犯著作權罪’，第225條‘非法經營罪’以及第286條‘破壞計算機信息係統罪’。

”邱宇輝表示，2018年至今，騰訊守護者計劃安全團隊配合警方破獲各類外掛製作銷售、遊戲詐騙盜號等案件55起，抓獲犯罪嫌疑人400餘人，涉案金額2億元。?起底遊戲外掛黑產：6000元可定製廠商屢禁仍不止

一個小時前,他和朋友玩了6局和平精英遊戲,結果其中3局“死在”了開掛者手中。氣憤的他一度準備將遊戲刪除,“盡管官方無數次打擊外掛,但仍然不時遇到開掛者。

（作者：因斯布魯克援交）